Rapport de la SCRP « L’État des relations publiques au Canada en 2025: Éthique, IA et refonte du domaine professionnel »
 
Découvrez comment les Canadiens, les chefs d’entreprise et les professionnels perçoivent le rôle en évolution des communications et des relations publiques et ce que ça signifie pour l’avenir de la confiance, de l’éthique et de la technologie dans notre domaine.
 
Le Rapport L’État des relations publiques (EDRP) au Canada en 2025 présente un aperçu fondé sur les données de comment les Canadiens et les professionnels perçoivent le domaine des relations publiques et la direction dans laquelle le domaine doit évoluer.
 
L’étude et les recherches de 2025 qui sous-tendent ce rapport ont été menées par Léger en intégrant des données qualitatives et quantitatives provenant de partout au Canada. On y retrouve des réflexions de Canadiens, de chefs d’entreprise et de professionnels des communications et des relations publiques.  
 
Publié le 31 octobre 2025, le rapport EDRP est l’œuvre de Kim Blanchette, ARP, Chart.PR, FSCRP,
MSCRP; Lisa Covens, MA, CAIP, MSCRP; Dr Terence (Terry) Flynn, ARP, FSCRP, LM, MSCRP; et Colleen Killingsworth, MCM, ARP, FSCRP, MSCRP par l’entremise du Conseil des maîtres à penser de la SCRP.

 
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Le rapport présente trois thèmes : 

 

Identité et confiance : Parmi les principales conclusions du rapport, on observe une division croissante entre la façon dont les professionnels, les chefs d’entreprise et les Canadiens perçoivent la profession, en commençant par les mots utilisés pour la décrire. 

 

Bien qu’une forte majorité de professionnels s’identifient comme professionnels de la communication (67 %), le vocable « relations publiques » présente des défis. À peine 36 % des Canadiens disent faire confiance aux professionnels des relations publiques, comparativement à 50 % qui font confiance aux professionnels des communications. On retrouve une tendance similaire chez les chefs d’entreprise.
 


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Intelligence artificielle : L’IA fait de plus en plus partie du quotidien des professionnels. Si 55 % signalent l’utiliser chaque semaine, ni la gouvernance, ni les politiques n’ont suivi le pas de cette tendance. À peine 27 % signalent s‘être dotés d’une politique formelle d’IA.

Pendant ce temps, 74 % des Canadiens s’attendent à ce que les professionnels utilisent l’IA de façon éthique. Ces données soulignent la nécessité d’un leadership visible dans ce domaine.

 

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Éthique et associations professionnelles : La pratique éthique, à la fois par le public et par les professionnels, est non-négociable.

Le rapport renforce le mandat de la SCRP de maintenir des normes professionnelles, de les faire respecter de façon évidente, de mobiliser les nouvelles générations de professionnels et de prendre l’initiative face aux enjeux urgents comme la mésinformation et l’IA.




 




 
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SOPR-GPT est un compagnon numérique interactif conçu exclusivement pour vous donner un accès direct aux résultats, comparaisons et réflexions tirés des données du Rapport de la SCRP L’État des relations publiques en 2025.
 
Posez des questions comme celles-ci :
“Que disent les Canadiens à propos de la confiance?”
“Comment les chefs d’entreprise utilisent-ils l’IA?”
“Quels thèmes ont été soulevés par les professionnels lors de la Conférence nationale de la SCRP?”

 




Accès public : Jusqu’au 14 novembre 2025

Posez vos questions en anglais ou en français.

Membres de la SCRP : Continuez d’explorer en tout temps après cette date en vous connectant à votre compte et obtenez l’accès à de futures mises à jour des données et à des outils de recherche éventuels.



Les membres de la SCRP ont droit à un accès prolongé à SOPR-GPT et à des ressources de recherche exclusives

 
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Les coulisses de la recherche

Le lancement pancanadien et le webinaire national de ce projet national ont été rendus possibles grâce au généreux soutien et à l’expertise de Changemakers, Léger, du programme Master of Communications Management de la McMaster University, de CK Communications et Notified, ainsi que du Conseil des maitres à penser de la SCRP
 
Nous exprimons notre reconnaissance envers nos membres et auteurs pour leur leadership et leur initiative qui ont fait progresser cet important dialogue national, ainsi qu’envers le Conseil des maitres à penser de la SCRP.


 
 
 
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Colleen Killingsworth, MCM, ARP, FSCRP, MSCRP

Kim Blanchette, ARP, Chart.PR, FSCRP, EVP, MSCRP

Lisa Covens, MA, CAIP, MSCRP Terry Flynn, Ph.D., ARP, FSCRP, LM, MSCRP
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À PROPOS DU CONSEIL DES MAITRES À PENSER DE LA SCRP 
 
Le Conseil d’administration de la SCRP nationale a approuvé la création officielle du Conseil des maitres à penser de la SCRP et confirmé la nomination de Colleen Killingsworth, MCM, ARP, FSCRP à titre de présidente du Conseil le 26 juin 2025.
 
Le Conseil des maitres à penser de la SCRP (CMP) servira de plateforme nationale réunissant les professionnels, enseignants et chercheurs en relations publiques et gestion des communications (RP/GC) afin de générer, partager et mettre en application les réflexions significatives sur les principales tendances et les grands enjeux de relations publiques et de gestion de la communication.
 
Le Conseil visera à créer une approche résolument canadienne envers les idées réalisables découlant de la recherche qui font progresser la profession et font des PR/GC un élément critique du succès des organisations. Le Conseil des maitres à penser de la SCRP fera la promotion de la recherche, partagera les connaissances et créera des liens entre les professionnels et les académiciens afin que collectivement, ils puissent influencer l’évolution des RP/GC au Canada et continuer à promouvoir notre profession sous sa forme canadienne.
 
Le Conseil répondra aux besoins des professionnels des RP/CM, de la mi-carrière à des niveaux très élevés (chefs de service) en créant un espace où les hauts dirigeants peuvent prendre contact, partager leur vision de la profession, identifier les véhicules capables d’élever leurs équipes et les futures chefs de file et faire progresser les connaissances et la profession au Canada.
 
 
Membres du Conseil des maitres à penser de la SCRP
 
Colleen Killingsworth, MCM, ARP, FSCRP, MSCRP associée principale, CKCommunications Strategies et présidente du CMP
 
Kim Blanchette, ARP, Chart.PR, FSCRP, EVP, MSCRP Castlemain/ChangeMakers et membre du Conseil d’administration de la SCRP
 
Lisa Covens, MA, CAIP, MSCRP vice-présidente principale, Affaires publiques et communications, Léger
 
Terry Flynn, Ph.D., ARP, FSCRP, LM, MSCRP directeur des études supérieures, McMaster University – Master of Communications Management (MCM)
 
Blair Peberdy, ARP, FSCRP, LM, MSCRP vice-président principal, Affaires règlementaires, gouvernementales et corporatives, Alectra et membre du Conseil d’éducation de la SCRP
 
Sara Rafuse, MBA, CPF, MSCRP, président, The Rafuse Group et Directrice exécutive
de la SCRP
 
Claire Ryan, MCM, ARP, MSCRP, Directrice des relations publiques, Cooke Inc.
 
Alex Sevigny, Ph.D., ARP, MSCRP Professeur agrégé, McMaster University – Master of Communications Management (MCM)
 
Christine Szustaczek, MCM, ARP, SCMP, FSCRP, MSCRP vice-présidente, Communications, UofT et membre du Collège des Fellows
 
Amy Thurlow, Ph.D., ARP, FSCRP, MSCRP professeure, Communication Studies, Mount Saint Vincent University
 
Richard Truscott, MBA, ARP, MSCRP vice-président, Prairie Sky Strategy
 
Martin Waxman, MCM, ARP, MSCRP président, Martin Waxman Communications et lauréat du Grand Prix de maitre à penser de la SCRP
 


 
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